一、人力资源管理系统优化服务内容

包括组织结构优化，人力资源发展规划，岗位职责优化，基于宽带的薪酬体系优化，战略导向的绩效管理体系建设与优化，员工招聘与培训体系建立。

公司战略明晰制定人力资源战略

梳理公司发展战略

诊断公司管理和人力资源管理现状

构建公司的人力资源战略框架

制定公司关键岗位职责说明书

建立并优化公司组织架构

编制关键岗位职责说明书

制定公司绩效考核体系

设计绩效考核指标体系(KP为主)

制定绩效考核制度及流程

制定公司薪酬激励体系

确定公司的薪酬结构

确定薪酬级别

制定薪酬制度及流程

二、人力资源管理系统优化服务流程

三、人力资源管理系统优化服务周期

2人3个月。

全国咨询热线：400-998-2355

四、服务特色

拥有一支专业技术力量强的队伍

公司咨询师和培训师均有实操经验、有深厚理论、有能力、有实力、有责任心、有事业心，能够提供最好的咨询服务。

提供一流的企业现状调查与分析策划活动

特别注重对客户现状进行深入细致的调查和研究，形成现状调查分析报告，分析企业优势，找出问题点、提出改进建议和方案。

根据调查分析结果，与企业领导者和管理层、技术人员进行充分沟通和探讨，形成共识，达成《项目咨询计划》、《项目实施方案》。

咨询服务本土化、创建精品工程

公司咨询服务本土化，同客户建立长期合作伙伴关系。公司努力将所有咨询项目做成优质样板精品工程，杜绝“打一枪换一个地方”的“游击队”式行为，视信誉如生命!

本土化咨询服务的主要优点如下：

能提供“智囊团”式 、“跟班驻点”式咨询服务，现场服务时间长。熟悉企业管理特点、经验丰富的咨询师，能为客户量身定做，服务周到。

客户一有要求，我方咨询师能在四小时内赶到现场，方便快捷、反应迅速，使合作更方便、更愉快。

后续服务费用低、更高效、更长久、更完美。咨询项目完成后，客户需我方提供后续服务时，本土化能使客户不需要承担多余的交通、住宿等费用，并可提高工作效率，长期受惠。

实行全程承诺式服务

为确保提供完美的咨询服务质量，为客户利益着想，以客户为中心，公司对客户实行全程承诺式服务，内容如下：

 履约承诺：确保合同要求得到全部履行。

 保密承诺：确保履行国家和客户明示的保密要求。

 质量承诺：确保按期、保质保量完成咨询项目。

培训承诺：确保全员培训不少于1次，各部门现场培训不少于1次，咨询技术服务过程解疑培训不少于2次，其他相关培训不少于2次。

动态响应承诺：当接到客户紧急要求时，确保咨询师在第一时间内赶到现场并给予满意处理。

编制完善的体系文件

精心设计并与客户共同编制管理体系文件，注重和强调管理体系文件的可执行性和易操作性，使文件做到“最简洁、最实用、最有效”。

提供全方位的培训活动

对全员举办管理基础知识和应知应会培训

对文件编制人员进行编写知识培训

对执行文件发布后的操作要求进行培训

对运行中的问题进行现场指导和培训

对内审员进行内审知识培训

对中层以上管理人员进行管理评审知识培训

对实施纠正、预防和改进措施的方法和技能进行培训

全国咨询热线：400-998-2355 

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