任正非：华为二十几年的炼狱，只有我们自己及家人才能体会

几个月前，在华为内部2018年IRB战略务虚研讨会上，任正非讲的非常精彩：现在我们和美国赛跑，到了提枪跨马上战场的时候，一定要把英雄选出来，没有英雄就没有未来，英雄犯错了就下去，改了再上来。我们一定要改变用人的格局和机制。

我们要敢于团结一切可以团结的人，我们的唯一武器是团结，唯一的战术是开放。第二次世界大战后有一次人才大迁移，是300万犹太人从苏联迁移到以色列，促进了以色列的高科技发展；现在美国这么排外，又有一大批科学家也会离开美国，好在我们在世界各国都有科研中心，他们想在哪，我们就可以安置在哪。要敢拥抱这第二次人才大转移，我们又有钱，又有平台，为什么不能，为什么要错过天赐良机？我们才能获得对未来结构性、思维性的突破。小家子气是交不到朋友、学不到东西的。

支撑华为生态和开放的背后，是持续对研发的高投入。过去十年华为累计投入了3940亿人民币的研发费用，每年的研发费用保持超过20%以上的增长率，按此速度，今后三到五年内华为的研发费用可能会排到全球第一位。2017年华为出货1.53亿台手机，7年销售量增长51倍。

荣耀总裁赵明在被采访时称，任正非跟他讲，美国市场不可以利用民族情绪做市场，竞争要靠产品、靠实力，有网民说“买华为就是爱国”，其实华为不需要宣传国货，我们只靠产品、创新来获得市场，赢得竞争。

任正非：华为二十几年的炼狱，只有我们自己及家人才能体会

任正非曾对自己与华为有过如下描述：华为二十几年的炼狱，只有我们自己及家人才能体会。这不是每周工作40个小时能完成的，我记得华为初创时期，我每天工作16小时以上，自己没有房子，吃住都在办公室，从来没有节假日、周末……可以说是多年的苦难积累成就了华为今日的辉煌。

任正非先生讲，我们中国和美国最大的差距是两个字，各位朋友听清楚，这两个文叫软件。我们今天所谓的信息科技时代，互联网、大数据、云计算、人工智能，所有这一切靠什么来支撑呢？就是靠软件。我们今天的手机、电脑，背后都是软件，是它最基础的科技。软件背后是什么呢？软件背后是算法。算法背后就是数学。我们和德国、日本的差距非常的巨大，所以任正非先生讲，我们和欧美、日本的差距是三个字，叫高精尖，

任正非还有一个著名的城墙突破理论。过去，我们在电视剧也好，还是真实的战争也好，攻打城池的时候，都是一窝蜂向上冲，兵力是横向布置的。但有一个开国元帅，领兵攻打城市，兵力却反其道而行之，将全部兵力纵向配置。集中兵力突破一点，然后不断延伸，再向外扩展。对这种战术，任正非非常欣赏，并深得要领，在企业内部也大力推广。

任正非说，华为还是要踏踏实实继续做学问，过去的三十年，我们从几十人对准一个“城墙口”冲锋，到几百人、几千人、几万人到十八万人，都是对准同一个“城墙口”冲锋，攻打这个“城墙口”的“炮弹”已经增加到每年已经接近150亿到200亿美金，全世界很少有上市公司敢于像我们这样对同一个“城墙口”进行投入，要相信我们领导行业的能力。我们有的研究所已经在单点上突破，领先世界了，要继续在单点上的突破的基础上，在同方向上多点突破，并逐步横向拉通，在未来三、五年内，我们是有信心保持竞争力的。

任正非：华为二十几年的炼狱，只有我们自己及家人才能体会

2002年全球IT泡沫破灭，华为公司也遇到了前所未有的危机，公司内外矛盾交集濒于破产。任正非曾回忆，在那半年时间里经常从噩梦中醒来哭泣。“如果不是公司的骨干们来照亮前进的路程，现在公司早已没有了。”从那以后，华为人内心扎下了很深的忧患意识，坚信唯有奋斗者才能得到最后胜利。任正非在多年前曾经说过：华为没有成功，只是在成长。30年的成长，或许在外人看来，华为已经非常成功，但任正非一直保持清醒的头脑，丝毫没有骄傲自满的态度。

下面是最新的任正非会见索尼CEO吉田宪一郎会谈纪要，我们只是截取了谈创业过程的一小段：2000年前，我曾是忧郁症患者，多次想自杀，每次想自杀时就给孙董事长打个电话。当时我知道这是一种病态，知道关键时刻要求救。承受不了这么大的社会压力。

国外有些年轻的大公司CEO，他们发展比我们快，现在也承受不了压力，问我是怎么过来的。实际上每个人、不同时间的心理状态都不同，我们过去根本没想到要做世界第一的问题。有时候我说“要活下来”，并不完全指经济，还包括思想。外界神话我们，是不合符真实的，真实是我们很无奈。

任正非：华为二十几年的炼狱，只有我们自己及家人才能体会

直到2006年，服务员们请我在西贝莜面村吃饭，我们坐在大厅，有很多内蒙村庄的农民姑娘在唱歌，我请她们来唱歌，一首歌3美元。我看到她们那么兴奋、乐观，这么热爱生活，贫困的农民都想活下来，为什么我不想活下来？那一天，我流了很多眼泪，从此我再也没有想过要自杀。

那时，我们才把战略目标调整过来，华为几千人、几万人、十八万人一直聚焦在同一个“城墙口”冲锋，每年研发经费150~200亿美金，全世界没有一个上市公司愿意投入这么大笔钱到研发。这个时候才萌生要为全人类服务。